首頁 | 黨委工作 | 主題教育 | 行政工作 | 鹽政工作 | 綜合資訊 | 政策法規 | 
您現在的位置: 貴鹽集團 >> 黨委工作 >> 黨委工作 >> 正文 用戶登錄 新用戶注冊
貴鹽集團召開2016年3季度經營活動分析會和黨建思想政治工作例會         ★★★ 【字體:
貴鹽集團召開2016年3季度經營活動分析會和黨建思想政治工作例會
作者:盧杉    黨委工作來源:企業文化部    點擊數:2864    更新時間:2016-10-28

1025,貴鹽集團分別召開了20163季度經營活動分析會和黨建思想政治工作例會。集團黨委副書記、總經理彭建生主持了全天的會議,集團黨委書記、董事長、省鹽務管理局局長劉仰瑞出席了會議,并做重要講話。

集團(省局)班子成員、集團機關各部門主要負責人、各直屬分子公司(局)黨政主要負責人、貴陽片區直屬單位黨政主要負責人參加了上午的經營活動分析會。彭建生總經理通報了3季度和1-9月各項經濟指標完成情況,分析了3季度經營活動情況,指出了存在的問題,提出了下步工作的重點和主要措施。

會議認為,集團3季度在面臨鹽業體制改革和國企改制關鍵時期,在省委、省政府的領導下,在省國資委的指導幫助下,經過全省上下全體職工齊心協力、精誠團結、扎實工作仍然取得了銷售收入上升、利潤提高、費用水平下降、庫存降低等較好成績,但也存在幾個主要問題:一是市場監管形勢依然嚴峻;二是小袋鹽庫存不夠合理;三是渠道建設工作存在問題較多;四是9個市州非鹽銷售總體完成全年目標任務基本不可能;五是少數單位虧損依然存在,虧損額同比有所下降;六是往來款項依然存在問題;七是對鹽改后的市場嚴峻性認識不足,還持有僥幸心理,頭腦不清醒,準備不到位。

部分直屬市、州公司圍繞應對鹽業體制改革、食鹽市場狀況、結構調整、庫存結構、省外廠商設點促銷工作匯報了3季度的經營工作情況,提出了工作中存在的問題,提出了下一步的工作措施。

會上,總經理彭建生簡要通報集團應對鹽改與云能投資產重組情況,并對集團4季度工作作出安排:一是抓好應對鹽改各項工作;二是認真履行食鹽監管職責,確保人民群眾食鹽安全;三是抓住最后的機遇期做好銷售工作;四是加大品牌宣傳力度;五是抓好財務管理和年終決算工作;六是繼續穩步推進房開公司、塑料包裝業務的開展;七是繼續抓好安全生產工作;八是全面抓好四季度的各項工作,為實現全年目標打下基礎。

董事長劉仰瑞對集團3季度經營活動進行評價,并對扎實做好4季度的各項工作從三個方面提出要求。第一,清醒認識當前嚴峻形勢。目前集團面臨的嚴峻形勢是前所未有的,體現在三個方面,一是專營政策發生變化,二是企業改革任務艱巨,三是集團經營面臨很大困難。鹽改將會使傳統的貴鹽集團發生“斷崖式”的劇烈變化,面對嚴峻的形勢,各級領導干部必須保持清醒的頭腦,認識要到位、準備要充分,措施要具體。

第二,正確看待與云能投的資產重組。一是要認識合作的緊迫性。作為純銷區的貴鹽集團處于產業鏈的中間批發商環節,既沒有鹽資源,又不掌握終端銷售,面對鹽改集團原來所具備的優勢將不會存在;谶@樣的實際情況就凸顯出與云能投合作的重要性和緊迫性。集團與云能投的合作體現了四個特點:時機佳、方式優、對象強、條件好。二是要認識合作的重要性。與云能投的合作能否順利推進,關系到集團的生存發展,關系到集團包括離退休在內的3000多名職工的切實利益和長遠利益,其重要性概括為:貴鹽集團與云能投的合作是安生之要,通過合作才能保障職工的崗位;是生存之機,通過合作才能保障集團的生存和職工的生活;是發展之本,通過合作才能保障集團的長遠發展。三是要堅定合作的信心。各級干部職工要堅定資產重組的信心,做好資產評估、土地變性、存貨問題相關具體工作。四是隊伍要穩定。為順利推進資產重組工作,要繼續做好工作穩定、思想穩定和職工穩定工作。五是領導要重視。各市州公司、直屬單位領導班子要成立協調組,把推進資產重組工作列為“一把手”工程,公司總經理是第一責任人,發揮班子的協調配合作用,集中公司的精兵強將做好重組工作。

第三,扎實做好應對鹽改的各項工作。思想的準備。面對明年年初就開始的鹽改,在當前市場、政策、企業生存環境發生變化的情況下,各級干部職工一定要轉變思想、改變觀念,超前思維。思想觀念要與市場接軌、與實際接軌、與時代接軌,拋去過去在專營體制下、國有企業體制下形成的舊的思維方式和思想觀念。市場的準備。具體做好五個方面的準備:銷售規格的準備、銷售價格的準備、銷售模式的準備、經營管理方式的準備。業務上的準備。組織的準備。一是對原來的組織結構進行優化來適應鹽改后新的體制。二是對人力資源進行整合。要優化配置人力資源,把精兵強將投放在市場一線,投放在市場業務,改變傳統的人力資源配置。三是精簡機關輔助人員,充實一線營銷人員隊伍。機制的準備。主要涉及三個方面的機制:分配機制、選聘機制、用工機制。一是對薪酬制度的改革和完善。二是銷售經理制的建立與實施。三是用工制的改革和調整。戰略準備。市場定位要體現三個方面:市場的主導性、銷售的主渠道、區域的主陣地。發展定位要體現先活下來、然后站得住、最后邁開步,最終目標是實現集團的做強、做大。應急準備。貴鹽集團作為市場化的主體,在明年食鹽價格放開后遇到突發經營價格變化時必須要有應急預案,做好充分準備。另一方面作為作為國有企業所要承擔的政治責任和社會責任,對保證食鹽供應和食鹽質量安全要有儲備的應急準備和做好突發事件的組織應急準備。

下午召開的黨建思想政治工作例會集團(省局)班子成員、集團機關黨群部門主要負責人、各直屬分子公司(局)黨政主要負責人、貴陽片區直屬單位黨政主要負責人參加。集團黨委副書記、紀委書記王軍總結了3季度集團黨建思想政治工作情況,指出了存在的主要問題,分析了當前工作中的難點熱點問題,對4季度黨建思想政治工作作出安排;部分直屬公司黨政主要負責人介紹了黨建工作開展情況,并結合各自實際提出了下步工作措施。

會議認為,3季度集團黨建工作在圍繞中心、服務大局的基礎上,較好地將理論轉化為工作實踐。會議在認真分析了當前集團黨建思想政治工作的熱點、難點問題基礎上,提出4季度黨建思想政治工作總體要求:一是夯實基礎,補齊短板。二是結合實際,融入中心。三是提質增效,爭上臺階。并對下步工作進行安排:一是抓好全國國有企業黨的建設工作會議的學習和貫徹落實;二是認真做好應對鹽業體制改革、資產重組的各項準備工作;三是結合企業發展形勢,切實抓好黨的建設工作;四是進一步抓好黨風廉政建設工作;五是圍繞集團新形勢開展宣傳;六是維護穩定,為企業發展提供保障;七是組織做好省委第九巡視組要求的各項整改工作。

總經理彭建生對下步工作強調兩點要求:一是認清形勢,動員廣大員工積極行動起來,樹立信心,獻計獻策,積極應對鹽改后的困難局面。二是統一思想,積極支持與云南能投的資產重組工作。

最后,黨委書記劉仰瑞對下步工作強調五點要求:一是體現核心。這個核心就是國有企業黨組織的核心和黨建工作的地位,國有企業黨的核心作用體現在三個方面,即政治領導、組織領導、思想領導。我們要充分認識國有企業黨的核心作用,思想認識要到位,責任履行要到位,作用發揮要到位,切實發揮好國有企業黨組織在企業中的核心作用。二是融入中心。當前集團的中心就是應對鹽業體制改革和企業的資產重組。黨建思想政治工作要圍繞這個中心來展開,以此為出發點和落腳點,不能就黨建抓黨建,就思想政治工作抓思想政治工作。檢驗黨建思想政治工作的效果和標準就是促進集團的資產重組和應對鹽業體制改革來實現集團的生存和發展,同時要結合實際,真正使黨建思想政治工作收到實效。三是提供保障。保障主要體現在思想保障、政治保障、組織保障、環境保障四個方面。四是保持廉潔。一是要高度重視黨風廉政建設,各級黨組織班子要切實履行好“兩個責任”。二是嚴格執行中央八項規定、省委十項規定和集團十二項規定等相關規定。三是在資產重組重要關鍵環節,包括股權轉讓等方面一定要保持清醒的頭腦,不要有私心、私欲,依法依規操作,按程序辦事。五是發揮作用。各級黨員領導干部要做好表率,發揮好黨組織的政治核心作用,黨支部的戰斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用,要圍繞中心,結合實際,立足崗位,敢于亮身份,樹形象,起作用,促改革。

 

黨委工作錄入:信息中心    責任編輯:信息中心 
  • 上一篇黨委工作: 扶貧遍訪,服務為民

  • 下一篇黨委工作: 貴陽地區召開三季度鹽業工作會議
  • 發表評論】【告訴好友】【打印此文】【關閉窗口
          最新熱點       最新推薦       相關黨委工作
  • 黔東南公司召開一季度黨建! [2839]

  •   網友評論:(只顯示最新10條。評論內容只代表網友觀點,與本站立場無關。
    山西快乐10分钟前三 北京pk拾现场直播官网 20选8快乐中奖 分分彩是不是有人控制 超图软件股票行情 武汉星星麻将有没有规律 两肖两码免费大公开 幸运赛车开奖 广西十三张棋牌游戏 贵州茅台股票k线图 体彩快乐扑克中奖规则